Channel Shin Kong Mitsukoshi Xinyi New Life Square A4 store open...
Channel Shin Kong Mitsukoshi Xinyi New Life Square A4 store open...Photo by Singer 2012/02/29
2012年2月29日 星期三
Channel Shin Kong Mitsukoshi Xinyi New Life Square A4 store open...
Channel Shin Kong Mitsukoshi Xinyi New Life Square A4 store open...Photo by Singer 2012/02/29
L'Odyssée de Cartier 2012
L'Odyssée de Cartier 2012
L'Odyssée de CartierDiscover the new Cartier film, a journey between dream and reality.
For the very first time, Cartier has decided to create a cinema epic focusing on its history, its values and inspiration, its artistic and universal scope.
Directed by: Bruno Aveillan.
More information on:
http://www.odyssee.cartier.com (live on March, 4th)
Salvatore Ferragamo SS2012: Gisele Bundchen
Salvatore Ferragamo SS2012: Gisele Bundchen 
Salvatore Ferragamo
Salvatore Ferragamo Gisele Bundchen
SS2012
2012年2月28日 星期二
2012年2月25日 星期六
Hermes SS2012 "The gift of time"
Hermes SS2012 "The gift of time"
Hermes SS2012 "The gift of time"
Hermes 2012 春夏形象主題命名為”The gift of time”時間的禮物”，在一顆古老的樹木下，展現了品牌極致華彩與簡約閒適這截然不同的兩面。以經典皮件著稱的Hermes是時尚界最愛講故事的品牌之一，並且總是與時間聯繫在一起，模特兒身後飛舞的絲巾之上，那些繁複而又浪漫的印花圖案，似乎將品牌的百年歷史與動人情懷一併訴說著。
Hermes SS2012 "The gift of time"Hermes 2012 春夏形象主題命名為”The gift of time”時間的禮物”，在一顆古老的樹木下，展現了品牌極致華彩與簡約閒適這截然不同的兩面。以經典皮件著稱的Hermes是時尚界最愛講故事的品牌之一，並且總是與時間聯繫在一起，模特兒身後飛舞的絲巾之上，那些繁複而又浪漫的印花圖案，似乎將品牌的百年歷史與動人情懷一併訴說著。
2012年2月24日 星期五
廣告不實！台北紐約傢俱店於報紙及網站廣告宣稱「NO.1國家頒獎肯定」罰5萬元
廣告不實！台北紐約傢俱店於報紙及網站廣告宣稱「NO.1國家頒獎肯定」罰5萬元
【資料來源：公平交易委員會 2012/02/24】
公平交易委員會（下稱公平會）通過，台北紐約傢俱店於報紙及網站廣告宣稱「NO.1國家頒獎肯定」、「國家頒獎肯定」、「全國第一，精品家具銷售最大品牌」及「全國精品家具，銷售第一大領導品牌」，就其商品品質為虛偽不實及引人錯誤之表示，違反公平交易法第21條第1項規定，處新臺幣5萬元罰鍰，同時命台北紐約傢俱店自處分書送達之次日起，應立即停止前述違法行為。
公平會表示，台北紐約傢俱店100年9月間於報紙及網站刊登廣告，宣稱該傢俱店獲「國家頒獎肯定」，惟查台北紐約傢俱店係參加中華民國優良廠商協會（下稱優良廠商協會）所主辦100年度產品評鑑活動，獲得之「消費者評價第一名」，次查優良廠商協會係一社團法人，並非政府單位，系爭廣告宣稱與事實不符；另該事業於100年9至12月間，先後於報紙及網站刊登廣告宣稱「精品家具銷售最大品牌」，廣告整體予人印象，為該事業是全國家具商品銷售金額或銷售量第一之廠商，惟據台北紐約傢俱店自承，此與事實不符。故系爭廣告宣稱「國家頒獎肯定」及「精品家具銷售最大品牌」等，核屬虛偽不實或引人錯誤之表示，違反公平交易法第21條第1項規定。
【資料來源：公平交易委員會 2012/02/24】
公平交易委員會（下稱公平會）通過，台北紐約傢俱店於報紙及網站廣告宣稱「NO.1國家頒獎肯定」、「國家頒獎肯定」、「全國第一，精品家具銷售最大品牌」及「全國精品家具，銷售第一大領導品牌」，就其商品品質為虛偽不實及引人錯誤之表示，違反公平交易法第21條第1項規定，處新臺幣5萬元罰鍰，同時命台北紐約傢俱店自處分書送達之次日起，應立即停止前述違法行為。
公平會表示，台北紐約傢俱店100年9月間於報紙及網站刊登廣告，宣稱該傢俱店獲「國家頒獎肯定」，惟查台北紐約傢俱店係參加中華民國優良廠商協會（下稱優良廠商協會）所主辦100年度產品評鑑活動，獲得之「消費者評價第一名」，次查優良廠商協會係一社團法人，並非政府單位，系爭廣告宣稱與事實不符；另該事業於100年9至12月間，先後於報紙及網站刊登廣告宣稱「精品家具銷售最大品牌」，廣告整體予人印象，為該事業是全國家具商品銷售金額或銷售量第一之廠商，惟據台北紐約傢俱店自承，此與事實不符。故系爭廣告宣稱「國家頒獎肯定」及「精品家具銷售最大品牌」等，核屬虛偽不實或引人錯誤之表示，違反公平交易法第21條第1項規定。
2012年2月23日 星期四
廢電子電器處理業12家業者及廢資訊處理業13家業者聯合行為違反公平法共處一億四千萬元罰鍰
廢電子電器處理業12家業者及廢資訊處理業13家業者聯合行為違反公平法共處一億四千萬元罰鍰
【資料來源：公平交易委員會 2012/02/23】
公平交易委員會於本（101）年2月22日第1059次委員會議決議，綠電等12家廢電子電器事業共同回收處理配撥廢電子電器物品，違反公平交易法第14條第1項規定，處綠電新臺幣（下同）2,500萬元罰鍰，惠嘉電、博威特、宏青、綠建等業者各1,500萬元罰鍰，久發、大祈、大南方等業者各1,000萬元罰鍰，瑞原、可百勝等業者各250萬元罰鍰，弘光125萬元罰鍰，漢林65萬元罰鍰（參附件）；又，綠電等13家廢資訊事業共同回收處理配撥廢資訊物品，違反公平交易法第14條第1項規定，處綠電240萬元罰鍰，惠嘉電、博威特、宏青、綠建、久發、大祈、大南方等業者各200萬元罰鍰，瑞原、弘光、全亞冠等業者各50萬元罰鍰，城礦20萬元罰鍰。
公平會表示，環保署登記有案之廢電子電器處理事業計有綠電、弘光、漢林、久發、綠建、博威特、惠嘉電、宏青、可百勝、瑞原、大南方、大祈等12家業者，前開事業依法向環保署取得補貼資格，自行回收暨向回收業者收購廢電子電器物品進行拆解處理，並依法定程序向環保署申請補貼費，屬同一產銷階段之水平競爭同業；渠等自90年3月迄100年10月（各事業加入聯合行為時間有別），簽署「廢電子電器物品共同回收處理協議書」、訂立「廢電子電器物品共同回收協議管理辦法」，並訂定罰則，定期集會，就廢電子電器物品之收購價格、處理數量（配撥比例）、交易對象之分配及費用共同分攤達成合意，以共同配撥之方式依配撥比例分配處理數量，各廠依該處理數量依程序向環保署申請補貼。同時約定繳交300萬元履約保證支票或本票以確保立協議書人能確實履行協議書約定事項；並透過定期2廠互相盤點及填報每日回收處理報表達成相互監督目的，對於哄抬價格、匿藏囤積及越區轉運訂有罰則。次查協議書及共同回收管理辦法內規範參與配撥事業共同設置回收處理營運基金及參與組織之運作，以立協議書人會議為最高決策機構，下設管理小組及作業中心，負責庫存盤點、每日申報、配撥作業及收支結算等事宜。「立協議書人會議」原則上三個月開會一次，管理小組每月集會，透過管理小組及作業中心的運作，將廢電子電器物品平均分配予所有處理業者（除綠電台北廠擁有稍高配撥比例），無視每家處理業者的資本支出、成本結構及管銷能力的差異，為達配撥預算比例，自行回收能力強之業者亦須將其多餘之回收貨源透過作業中心調撥予處理量不足的處理業者，導致大部分業者的產能利用率偏低，資源配置錯誤，市場收購價格僵固，戕害競爭機能甚鉅，渠等業已違反公平交易法第14條第1項規定，經綜合審酌各事業是否為案關聯合行為之發起人、加入參與聯合行為之時間長短、獲分配之配撥比例、營業規模、配合調查程度，爰依同法第41條第1項前段規定予以處分。
公平會另表示，再查環保署登記有案之廢資訊處理事業計有綠電、惠嘉電、博威特、宏青、綠建、久發、大祈、全亞冠、城礦、佳龍、大南方、瑞原、可百勝、弘光、漢林及西方等16家公司，皆為依法取得環保署受補貼機構資格之登記公司，渠等自行回收暨向回收業者收購廢資訊物品進行拆解處理，並依法定程序向環保署申請補貼費，彼此間以價格、數量向回收商爭取交易機會，其處理量經稽核認證並向環保署請領補貼，屬同一產銷階段之水平競爭同業，然上開13家業者（可百勝、西方及漢林除外）於97年7月至98年8月簽署「廢資訊物品共同回收處理協議書」、訂立「廢資訊物品共同回收協議管理辦法」，同時繳交200萬元履約保證支票或本票以確保立協議書人能確實履行協議書約定事項，其運作方式與前開「廢電子電器物品共同回收處理協議書」雷同，導致大部分業者的產能利用率偏低，資源配置錯誤，市場競爭機能亦遭戕害甚鉅，渠等業已違反公平交易法第14條第1項規定，經綜合審酌各事業是否為案關聯合行為之發起人、加入參與聯合行為之時間長短、獲分配之配撥比例、營業規模、配合調查程度等爰依同法第41條第1項前段規定予以處分。
【資料來源：公平交易委員會 2012/02/23】
公平交易委員會於本（101）年2月22日第1059次委員會議決議，綠電等12家廢電子電器事業共同回收處理配撥廢電子電器物品，違反公平交易法第14條第1項規定，處綠電新臺幣（下同）2,500萬元罰鍰，惠嘉電、博威特、宏青、綠建等業者各1,500萬元罰鍰，久發、大祈、大南方等業者各1,000萬元罰鍰，瑞原、可百勝等業者各250萬元罰鍰，弘光125萬元罰鍰，漢林65萬元罰鍰（參附件）；又，綠電等13家廢資訊事業共同回收處理配撥廢資訊物品，違反公平交易法第14條第1項規定，處綠電240萬元罰鍰，惠嘉電、博威特、宏青、綠建、久發、大祈、大南方等業者各200萬元罰鍰，瑞原、弘光、全亞冠等業者各50萬元罰鍰，城礦20萬元罰鍰。
公平會表示，環保署登記有案之廢電子電器處理事業計有綠電、弘光、漢林、久發、綠建、博威特、惠嘉電、宏青、可百勝、瑞原、大南方、大祈等12家業者，前開事業依法向環保署取得補貼資格，自行回收暨向回收業者收購廢電子電器物品進行拆解處理，並依法定程序向環保署申請補貼費，屬同一產銷階段之水平競爭同業；渠等自90年3月迄100年10月（各事業加入聯合行為時間有別），簽署「廢電子電器物品共同回收處理協議書」、訂立「廢電子電器物品共同回收協議管理辦法」，並訂定罰則，定期集會，就廢電子電器物品之收購價格、處理數量（配撥比例）、交易對象之分配及費用共同分攤達成合意，以共同配撥之方式依配撥比例分配處理數量，各廠依該處理數量依程序向環保署申請補貼。同時約定繳交300萬元履約保證支票或本票以確保立協議書人能確實履行協議書約定事項；並透過定期2廠互相盤點及填報每日回收處理報表達成相互監督目的，對於哄抬價格、匿藏囤積及越區轉運訂有罰則。次查協議書及共同回收管理辦法內規範參與配撥事業共同設置回收處理營運基金及參與組織之運作，以立協議書人會議為最高決策機構，下設管理小組及作業中心，負責庫存盤點、每日申報、配撥作業及收支結算等事宜。「立協議書人會議」原則上三個月開會一次，管理小組每月集會，透過管理小組及作業中心的運作，將廢電子電器物品平均分配予所有處理業者（除綠電台北廠擁有稍高配撥比例），無視每家處理業者的資本支出、成本結構及管銷能力的差異，為達配撥預算比例，自行回收能力強之業者亦須將其多餘之回收貨源透過作業中心調撥予處理量不足的處理業者，導致大部分業者的產能利用率偏低，資源配置錯誤，市場收購價格僵固，戕害競爭機能甚鉅，渠等業已違反公平交易法第14條第1項規定，經綜合審酌各事業是否為案關聯合行為之發起人、加入參與聯合行為之時間長短、獲分配之配撥比例、營業規模、配合調查程度，爰依同法第41條第1項前段規定予以處分。
公平會另表示，再查環保署登記有案之廢資訊處理事業計有綠電、惠嘉電、博威特、宏青、綠建、久發、大祈、全亞冠、城礦、佳龍、大南方、瑞原、可百勝、弘光、漢林及西方等16家公司，皆為依法取得環保署受補貼機構資格之登記公司，渠等自行回收暨向回收業者收購廢資訊物品進行拆解處理，並依法定程序向環保署申請補貼費，彼此間以價格、數量向回收商爭取交易機會，其處理量經稽核認證並向環保署請領補貼，屬同一產銷階段之水平競爭同業，然上開13家業者（可百勝、西方及漢林除外）於97年7月至98年8月簽署「廢資訊物品共同回收處理協議書」、訂立「廢資訊物品共同回收協議管理辦法」，同時繳交200萬元履約保證支票或本票以確保立協議書人能確實履行協議書約定事項，其運作方式與前開「廢電子電器物品共同回收處理協議書」雷同，導致大部分業者的產能利用率偏低，資源配置錯誤，市場競爭機能亦遭戕害甚鉅，渠等業已違反公平交易法第14條第1項規定，經綜合審酌各事業是否為案關聯合行為之發起人、加入參與聯合行為之時間長短、獲分配之配撥比例、營業規模、配合調查程度等爰依同法第41條第1項前段規定予以處分。
2012年2月22日 星期三
iPod nano recall 召回...
看到這則新聞，才忽然想到我派駐在中國時，那一台伴隨著我飛遍華中、華北（上海、南京、蘇州、杭州、北京、天津、青島…）在上海買的第一代iPod nano不就是在這一波召回的名單中嗎？
今天拿著”她”到蘋果維修服務中心，服務人員檢查序號後說：【您這一台是在上海買的嗎？】我說是啊。心裡想說：【不會要我回上海的蘋果維修服務中心換吧！】他說：【您把ipod nano保護得很好，這是我收到召回的ipod nano最漂亮最好的一台。真的很難得，買了都快七年了，機器竟然還這麼漂亮！】過幾天我們會換一台最新一代的iPod nano 6給您。蘋果維修服務中心的服務人員如是說。
突然有點悵然，那台第一代iPod nano陪伴我在中國打拼事業時的夜闌人靜與休憩時光…！”她”真的好美、好漂亮…又溫柔…！
---------------------------------
iPod nano recall召回
【資料來源：Apple Daily 2012/02/20】
蘋果公司去年十一月宣布，因iPod nano（第一代）電池瑕疵全球回收，官網公告舊機送回後，約六周可收到替換機，但民眾投訴苦等至今三個月無下文，客服一問三不知。民眾罵說：「很誇張」；估計逾五千人受害。《蘋果》記者直接寫信向蘋果執行長Tim Cook代民眾「索機」，才獲回應，投訴民眾預計近日可拿到新機。
據蘋果官網公告，二○○五年九月至二○○六年十二月間售出的iPod nano（第一代）有非常少數的電池可能會過熱，有安全方面風險。消費者可依相關程序免費訂購替換機，送回舊機後約六周可拿到新機。據悉台灣召回數量逾五千台，多數送修民眾遭蘋果延誤至今，長達逾十三周都沒到貨消息。
客服一問三不知
《蘋果》陸續接獲民眾抱怨蘋果替換機遲無下文，經銷商推給蘋果，撥打蘋果客服也一問三不知。民眾Jerry表示，他去年十一月二十一日送到蘋果在台經銷商德誼公司門市，但遲未接獲通知，問客服也都不清楚，「這麼大一間公司為何連相關配套都沒有。」
民眾黃宇暘也說，業者提出回收計劃原是好事，但他從去年十一月十八日送修，等候至今三個月無聲無息，蘋果跟特約經銷商互踢皮球，不主動說明延遲原因，也沒任何交代或道歉，「很誇張。」
今起可陸續到貨
有網友在台大批踢踢網站（telnet://ptt.cc）分享經驗，指寫信給蘋果執行長Tim Cook，很快就獲得蘋果回覆，也拿到更換機。《蘋果》就此問題詢問蘋果公司北京辦事處公關和在台委託的精采公關，均不回應，只好寫信給Tim Cook，結果不到兩個工作天就接獲蘋果行政部門聯繫。
對方雖表示無法代表公關回覆問題，僅稱會盡力解決出貨問題，但就依據《蘋果》提供的兩名投訴人送修紀錄，不到三小時即主動聯繫已苦等三個月的投訴人，指已將他們排入最近一次到貨名單，今起可陸續到貨。
「應向蘋果抗爭」
據網路流傳，下月九日起會有最新一批到貨，約三千台，但蘋果公司和經銷商仍不願證實。德誼公司表示，之前曾少量到貨，仍在等蘋果供貨；另一經銷通路iStore也表示，之前僅三個案拿到替換機第六代iPod nano。
消基會董事長蘇錦霞表示，曾接獲民眾詢問此消費爭議，蘋果應將現貨先提供給回收所需的替換機需求，其餘才持續銷售，呼籲台灣消費者團結起來，透過向消基會申訴、集體向蘋果表達不滿。
不禁止Google及Motorola公司域外結合案
不禁止Google及Motorola公司域外結合案
【資料來源：公平交易委員會 2012/02/22】
公平交易委員會於本（22）日召開第1059次委員會議通過有關Google Inc.(下稱Google)及Motorola Mobility Holdings Inc.(下稱Motorola)域外結合向公平會申報事業結合乙案，依公平交易法第12條第1項規定不禁止其結合。
公平會表示，Google及Motorola 擬於域外進行結合，合併後Motorola成為Google全數持股之子公司，Google直接控制該公司之業務經營或人事任免，合致公平交易法第6條第1項第2款及第5款之結合型態。另2010年我國智慧型手機市場採用Google之Android行動作業系統占有率已達四分之一，合致公平交易法第11條第1項第2款規定之結合申報門檻，且無同法第11條之1規定除外適用之情形，故由Google申報事業結合。
公平會表示，本結合案經詳細審查，尚無顯著限制競爭疑慮，理由如下：
一、 垂直封鎖方面，依Google的商業模式，在結合後應會儘可能提升Android之市場占有率，而Motorola於行動裝置市場的占有率相當低，Google倘若採行垂直封鎖策略(例如停止將新版本Android授權予其他下游行動裝置競爭者)，將不利Android市場的擴張。另據國內行動裝置廠商表示，現階段即已同時採用多種作業系統，並正評估採用競爭對手產品取代Android可行性，轉換作業平台無技術上障礙。且據國內市場研究機構及行動裝置廠商的看法，皆認為結合後Google將維持現行Android的授權模式，故尚難認為Google在本案結合後具有垂直封鎖的誘因或能力。
二、 市場力延伸方面，結合後Google取得Motorola專利，可彌補其在專利布局的劣勢，雖然有競爭同業認為Google可利用Motorola關鍵專利，鞏固在網路搜尋及行動軟體平台市場的支配地位，惟據市場研究機構認為Motorola 的專利係與通訊演算法相關，對於行動軟體平台所需的技術關聯性不高，Google所擁有的專利多為資料探勘及資料庫管理，無法證明Google取得Motorola的專利對發展行動搜尋引擎業務有直接幫助。
三、 另有關行動軟體平台競爭同業質疑結合後Google是否會以「須採用Android」作為授權行動裝置廠商使用Motorola專利之條件，及是否會要求行動裝置廠商將產品設計成特別有利Android平台或Google搜尋引擎運作情形，經函詢行動裝置廠商表示，渠等是依照其客戶指定或市場需求選擇搭載的行動軟體平台及預設搜尋引擎，並非完全由行動裝置廠商單方決定，Google若強制要求行動裝置廠商採用Android，或將產品設計成特別有利於Android或Google搜尋引擎運作，而該作業系統或設計不符行動裝置廠商客戶(電信業者或經銷商)的實際需求，將大幅減損行動裝置廠商採用Android的意願。另據行動裝置廠商表示Google並非以預設Google應用程式作為授權Android的先決條件，也未強制行動裝置廠商須預設Google為搜尋引擎。
四、 在專利方面，Google表示取得Motorola專利技術，可幫助合作夥伴面臨專利訴訟時，達成更為合理的和解協議，確保Android繼續發展。國內行動裝置廠商對此亦持正面看法，認為可提供更完整的專利保護。國內市場研究機構也認為Google取得Motorola專利後，其專利布局仍小於其他對手的專利布局。另據美國及歐盟競爭主管機關審查認為，本結合所造成專利權移轉並不會實質改變市場態勢及競爭動態，故現階段尚難認有顯著之限制競爭疑慮。
公平會認為，本結合案尚無顯著限制競爭之疑慮，且有益於整體經濟利益，故依公平交易法第12條第1項規定不禁止其結合
【資料來源：公平交易委員會 2012/02/22】
公平交易委員會於本（22）日召開第1059次委員會議通過有關Google Inc.(下稱Google)及Motorola Mobility Holdings Inc.(下稱Motorola)域外結合向公平會申報事業結合乙案，依公平交易法第12條第1項規定不禁止其結合。
公平會表示，Google及Motorola 擬於域外進行結合，合併後Motorola成為Google全數持股之子公司，Google直接控制該公司之業務經營或人事任免，合致公平交易法第6條第1項第2款及第5款之結合型態。另2010年我國智慧型手機市場採用Google之Android行動作業系統占有率已達四分之一，合致公平交易法第11條第1項第2款規定之結合申報門檻，且無同法第11條之1規定除外適用之情形，故由Google申報事業結合。
公平會表示，本結合案經詳細審查，尚無顯著限制競爭疑慮，理由如下：
一、 垂直封鎖方面，依Google的商業模式，在結合後應會儘可能提升Android之市場占有率，而Motorola於行動裝置市場的占有率相當低，Google倘若採行垂直封鎖策略(例如停止將新版本Android授權予其他下游行動裝置競爭者)，將不利Android市場的擴張。另據國內行動裝置廠商表示，現階段即已同時採用多種作業系統，並正評估採用競爭對手產品取代Android可行性，轉換作業平台無技術上障礙。且據國內市場研究機構及行動裝置廠商的看法，皆認為結合後Google將維持現行Android的授權模式，故尚難認為Google在本案結合後具有垂直封鎖的誘因或能力。
二、 市場力延伸方面，結合後Google取得Motorola專利，可彌補其在專利布局的劣勢，雖然有競爭同業認為Google可利用Motorola關鍵專利，鞏固在網路搜尋及行動軟體平台市場的支配地位，惟據市場研究機構認為Motorola 的專利係與通訊演算法相關，對於行動軟體平台所需的技術關聯性不高，Google所擁有的專利多為資料探勘及資料庫管理，無法證明Google取得Motorola的專利對發展行動搜尋引擎業務有直接幫助。
三、 另有關行動軟體平台競爭同業質疑結合後Google是否會以「須採用Android」作為授權行動裝置廠商使用Motorola專利之條件，及是否會要求行動裝置廠商將產品設計成特別有利Android平台或Google搜尋引擎運作情形，經函詢行動裝置廠商表示，渠等是依照其客戶指定或市場需求選擇搭載的行動軟體平台及預設搜尋引擎，並非完全由行動裝置廠商單方決定，Google若強制要求行動裝置廠商採用Android，或將產品設計成特別有利於Android或Google搜尋引擎運作，而該作業系統或設計不符行動裝置廠商客戶(電信業者或經銷商)的實際需求，將大幅減損行動裝置廠商採用Android的意願。另據行動裝置廠商表示Google並非以預設Google應用程式作為授權Android的先決條件，也未強制行動裝置廠商須預設Google為搜尋引擎。
四、 在專利方面，Google表示取得Motorola專利技術，可幫助合作夥伴面臨專利訴訟時，達成更為合理的和解協議，確保Android繼續發展。國內行動裝置廠商對此亦持正面看法，認為可提供更完整的專利保護。國內市場研究機構也認為Google取得Motorola專利後，其專利布局仍小於其他對手的專利布局。另據美國及歐盟競爭主管機關審查認為，本結合所造成專利權移轉並不會實質改變市場態勢及競爭動態，故現階段尚難認有顯著之限制競爭疑慮。
公平會認為，本結合案尚無顯著限制競爭之疑慮，且有益於整體經濟利益，故依公平交易法第12條第1項規定不禁止其結合
Salvatore Ferragamo: Gisele Bundchen SS2012
Salvatore Ferragamo: Gisele Bundchen SS2012
Salvatore Ferragamo Gisele Bundchen
SS2012
100年不動產經紀人及格率9.39%,明天上午十點放榜...
100年不動產經紀人國家考試及格率9.39%,明天上午十點放榜...
【資料來源：101/2/22考試院考選部】
100年專門職業及技術人員高等考試建築師、技師、第2次食品技師考試暨普通考試不動產經紀人、記帳士考試預定於2月23日上午10時在考選部國家考場公告欄榜示。
本4項考試總計報考39,221人（其中建築師4,172人、技師10,728人、不動產經紀人10,707人、記帳士13,614人），全程到考22,176人（其中建築師2,793人、技師5,493人、不動產經紀人5,344人、記帳士8,546人），及格2,934人（其中建築師220人、技師825人、不動產經紀人502人、記帳士1,387人），及格率為13.23%（其中建築師7.88%、技師15.02%、不動產經紀人9.39%、記帳士16.23%）。
考選部表示，本考試成績及結果通知書將於榜示後3日內寄發，應考人可利用考選部全球資訊網站（網址：http://www.moex.gov.tw）或電話語音系統查榜（語音系統服務電話：02-22363676），亦可使用行動電話預約及查詢考試榜示結果，惟電子榜單因榜示之後，方能正式確定，作業時間約需20分鐘。
【資料來源：101/2/22考試院考選部】
100年專門職業及技術人員高等考試建築師、技師、第2次食品技師考試暨普通考試不動產經紀人、記帳士考試預定於2月23日上午10時在考選部國家考場公告欄榜示。
本4項考試總計報考39,221人（其中建築師4,172人、技師10,728人、不動產經紀人10,707人、記帳士13,614人），全程到考22,176人（其中建築師2,793人、技師5,493人、不動產經紀人5,344人、記帳士8,546人），及格2,934人（其中建築師220人、技師825人、不動產經紀人502人、記帳士1,387人），及格率為13.23%（其中建築師7.88%、技師15.02%、不動產經紀人9.39%、記帳士16.23%）。
考選部表示，本考試成績及結果通知書將於榜示後3日內寄發，應考人可利用考選部全球資訊網站（網址：http://www.moex.gov.tw）或電話語音系統查榜（語音系統服務電話：02-22363676），亦可使用行動電話預約及查詢考試榜示結果，惟電子榜單因榜示之後，方能正式確定，作業時間約需20分鐘。
2012年2月21日 星期二
10 Lessons Jeremy Lin Can Teach Us 林書豪教我們的10件事/ Forbes.com
10 Lessons Jeremy Lin Can Teach Us 林書豪教我們的10件事/ Forbes.com【Forbes.com 2012/02/11】
Lin-sanity has swept up the NBA over the last week. Now it seems like the phenomenon has gone worldwide.
Friday’s 38 point performance by Harvard grad Jeremy Lin for the New York Knicks against the LA Lakers was his greatest performance yet as a starter, since he burst on to the scene and propelled the team to 4 straight wins.
Lin now has over 200,000 followers on Twitter. He’s got over 800,000 on Weibo – including 200,000 new ones in the 24 hour period after beating the Lakers.
But there’s more to this story than basketball. This isn’t just a modern-day, real-life version of the Hoosiers movie. The Jeremy Lin story is incredibly popular because we can all see a little bit of ourselves in this man’s struggles and now successes. What can all of us learn from this young man — and how can we apply these same lessons to our own lives when we go back to work on Monday morning?
1. Believe in yourself when no one else does.【就算沒人相信，你仍要相信自己】 Lin’s only the 4th graduate from Harvard to make it to the NBA. He’s also one of only a handful of Asian-Americans to make it. He was sent by the Knicks to play for their D-League team 3 weeks ago in Erie, PA. He’d already been cut by two other NBA teams before joining the Knicks this year. You’ve got to believe in yourself, even when no one else does.
2. Seize the opportunity when it comes up.【當機會來臨時，把握它】 Lin got to start for the Knicks because they had to start him. They had too many injuries. Baron Davis was gone. The other point guards were out. Carmelo Anthony was injured. Amare Stoudemire had to leave the team because of a family death. Lin could have squandered the opportunity and we would have never have noticed. But he made the most of it. You never know when opportunities are going to arise in life. Often, they’re when you least expect them. Make the most of them. Don’t fritter them away.
3. Your family will always be there for you, so be there for them.【家人永遠是你的支柱，你也要成為他們的支柱】 It wasn’t until a few days ago that Lin got his contract guaranteed by the Knicks for the rest of the season. Before that, he could have been cut at any time. He had to sleep on his brother’s couch on the Lower East Side to get by. His family always believed in him and picked him up when he could have gotten down on himself. That made him continue to believe. If you want your family to believe in you like that, you’ve got to be there for them too when they need it.
4. Find the system that works for your style.【找到一個能讓你發揮的體系】 Lin isn’t Michael Jordan or Kobe Bryant. He’s not a pure scorer. He’s a passer and distributor – who can also score very well. It didn’t work for him in Golden State or Houston – where he was before landing at the Knicks. But Mike D’Antoni’s system at the Knicks has been perfect for him to show off his strengths. You’ve got to do your best to understand what your strengths are and then ensure that you’re in a system (a job or organization or industry) that is a good fit for those strengths. Otherwise, people overlook the talents you bring to the table.
5. Don’t overlook talent that might exist around you today on your team. 【別忽視現在可能就在你隊上的好手】You probably manage people at your own company today. Are you sure you don’t have a Jeremy Lin living among you now? How do you know that “Mike” couldn’t do amazing things if you gave him a new project to run with? How do you know “Sarah” isn’t the right person to take the open job in London that you’ve been talking over with your colleagues? We put people around us in boxes. He’s from Harvard. He’s Asian-American. Not sure he can play. How many assumptions have you made about talent around you? Don’t be like the General Managers in Golden State and Houston, and let talent slip through your fingers. With all their money, scouts, and testing, they didn’t have a clue what they had in their hands. Do you know what your people (or even yourself) is really capable of? Take off the blinders of assumptions you wear when you look at the world. （Singer Tsai 附註：林書豪教會我們的第七件事，相信很多球迷這陣子都心有同感，林書豪受訪時總保持謙虛，不誇大自己的成功，感謝上帝給他神奇的力量、感謝隊友與他一起努力，才能讓尼克隊打出連勝佳績，這也讓他的隊友和球迷更愛他。）
6. People will love you for being an original, not trying to be someone else. 【人們愛的是你的本質，別試著成為某某人】You’ve got to be you. You can’t be some 2nd rate copy of Michael Jordan. There will never be another Michael Jordan. Just be Jeremy Lin — yourself. Whatever that is. That doesn’t mean you don’t work hard — it just means you find what you’re good at and do it. Fans will love you for being you, just like they love Jeremy Lin. Judy Garland said it best:
“Always be a first-rate version of yourself, instead of a second-rate version of somebody else.”
7. Stay humble.【保持謙虛】 If you one day are lucky enough to have newspapers want to put you on the cover in order to sell more, don’t let it get to your head. It’s been remarkable watching how humble Lin remains through all this media frenzy. It makes his teammates and fans love him that much more.
8. When you make others around you look good, they will love you forever.【讓你身邊的人看起來也很棒，他們會永遠愛你】 I didn’t know how good Tyson Chandler was, until I saw him playing with Jeremy Lin. Lin has set Chandler up many times over the last week for easy dunks because he drew the defense and then passed the ball. That’s partly why the Knicks are playing so well. They are all working harder to share the ball with others. And it’s beautiful to watch. And when the media swarms Lin, he tells them how good his teammates are. Do the same with your peers and reports.
9. Never forget about the importance of luck or fate in life.【別忘了幸運和命運在你生命中的重要性】 Some people believe in God, some in destiny, some in luck. Whatever you believe in, be grateful for it.
10. Work your butt off.【全力以赴】 Lin couldn’t have seized his opportunity if he hadn’t worked like crazy for years perfecting his skills. There are no short cuts to hard work. Success is a by product of that. If you’ve got a Tiger Mom who’s always pushed you to work hard, great. If not, let your conscience be your own Tiger Mom! Get up early, stay up late. Nobody gave Lin any free passes. Why should you get any? You can only control what you control and that means you’ve got to work harder than anyone else you know.
I hope the Lin-sanity continues. And I hope we all can apply these lessons to our own work and family life.
http://www.forbes.com/sites/ericjackson/2012/02/11/9-lessons-jeremy-lin-can-teach-us-before-we-go-to-work-monday-morning/
9. Never forget about the importance of luck or fate in life.【別忘了幸運和命運在你生命中的重要性】 Some people believe in God, some in destiny, some in luck. Whatever you believe in, be grateful for it.
10. Work your butt off.【全力以赴】 Lin couldn’t have seized his opportunity if he hadn’t worked like crazy for years perfecting his skills. There are no short cuts to hard work. Success is a by product of that. If you’ve got a Tiger Mom who’s always pushed you to work hard, great. If not, let your conscience be your own Tiger Mom! Get up early, stay up late. Nobody gave Lin any free passes. Why should you get any? You can only control what you control and that means you’ve got to work harder than anyone else you know.
I hope the Lin-sanity continues. And I hope we all can apply these lessons to our own work and family life.
http://www.forbes.com/sites/ericjackson/2012/02/11/9-lessons-jeremy-lin-can-teach-us-before-we-go-to-work-monday-morning/
訂閱：
文章 (Atom)
